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企業(yè)文化

　　企業(yè)文化：
　　企業(yè)文化概念引入中國(guó)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間，但是，真正從管理角度去理解企業(yè)文化、甚至開(kāi)展企業(yè)文化工作的的企業(yè)卻并不多。在如此情況下，把企業(yè)文化管理和公司治理放到一起，很多人肯定覺(jué)得很是奇怪，甚至認(rèn)為筆者在拉郎配。但實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和大量的管理咨詢經(jīng)歷告訴我們，企業(yè)文化如果不能很好體現(xiàn)在具體企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制中，企業(yè)文化管理就無(wú)從談起。如果公司治理不去充分考慮文化的因素，不能很好體現(xiàn)具體企業(yè)的文化，公司的頂層治理也只能成為擺設(shè)，不可能真正形神兼?zhèn)洹?/span>
　　我們探討如今被廣為推崇的文化管理，是一種“以人為本”的管理模式，其本質(zhì)是以人為本，以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)共同價(jià)值觀的培育，在系統(tǒng)內(nèi)部營(yíng)造一種健康和諧的文化氛圍，使全體成員的身心能夠融入到系統(tǒng)中來(lái)，變被動(dòng)管理為自我約束，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值較大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的較大化。
　　所以，文化管理的前提是法治、是科學(xué)的規(guī)范化管理。文化管理是建立在科學(xué)管理之上的一種管理方式，是通過(guò)對(duì)科學(xué)管理的肯定和否定建立起來(lái)的一種管理模式。文化管理同時(shí)還包涵了科學(xué)管理的一部分合理內(nèi)容，比如科學(xué)的決策機(jī)制、嚴(yán)格的制度管理、追求較大的工作效率等。
　　企業(yè)愿景：
　　做讓人尊敬的企業(yè)
　　企業(yè)宗旨：
　　致力精制未敢稍有懈怠，信守商譽(yù)始得眾口佳碑。
　　企業(yè)目標(biāo)：
　　走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，創(chuàng)省內(nèi)外高新企業(yè)。
　　企業(yè)使命：
　　弘揚(yáng)中華醫(yī)藥文化，推動(dòng)中藥現(xiàn)代化。
　　經(jīng)營(yíng)方針：
　　依法經(jīng)營(yíng)，以人為本，穩(wěn)健發(fā)展。
　　經(jīng)營(yíng)理念：
　　誠(chéng)實(shí)，守信，互惠互利。

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